Grupo X Equipe

Transformar um grupo de pessoas numa equipe de alta performance, chega a ser uma tarefa desafiadora.

Mexer com a essência de pessoas, tentar dissuadi-las de sentimentos que povoam suas crenças, que acompanham suas histórias de vida, na expectativa de elevar objetivos individuais ao patamar coletivo, movendo  energia, processando e promovendo  sinergia, não é uma atividade fácil, porém, também não é impossível.

Partindo do principio que a diferença entre grupo e equipe nada mais é que o interesse individual, a dúvida é, "o quanto comprometido com a tarefa encontra-se verdadeiramente cada um?

A questão é sempre voltada ao interesse individual, o foco de cada um com relação ao todo, assim visitamos a ideologia de Hunter (O monge e o executivo) suas comparações e metáforas da vida real, e principalmente quando cita  conceitos como envolvimento e comprometimento. A partir deste ponto, observamos nosso comportamento e a  questão passa a ser,” estamos mais para galinha ou para porco?”

Sem ofensas, na dúvida leia James Hunter, comprometa-se mais, envolva-se e deixe de fazer apenas aquilo que entendia ser a sua parte, logo perceberá que  o todo é muito maior.

Se começar a notar  diferenças, certamente sentirá prazer em partilhar resultados, metas serão discutidas, trabalho coletivo a melhor opção e sua equipe estará formada; a surpresa ao final do arco íris não será promoção, elogio ou recompensa financeira, não que os itens relacionados  tenham perdido sua importância ou deixe de influenciar positivamente, mas o amadurecimento humano é o alicerce que buscamos, todo o resto será lucro para a equipe, afinal, sincronismo nem é fácil, nem simples, apenas é algo possível.

Renata Rimet

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